不让外卖进写字楼？SOHO两年前就跟饿了么有合作

最近的媒体好像很喜欢用大佬互怼做标题，先是互联网大会的“饭局”里比较大佬们关心远近，又是大佬针对“扶贫”的明枪暗战，今天这阵风又刮到了广州举办的《财富》论坛上，主角变成了潘石屹和张旭豪。

在今天上午的《财富》论坛上，潘石屹向张旭豪提及有关外卖员进出写字楼现象的问题。讨论中，潘石屹向张旭豪表示，太多外卖小哥进入写字楼对办公氛围影响很大。对此，张旭豪认为，如今不让外卖进的写字楼已经没人爱租，所以宜疏不宜堵，外卖员进出问题可以通过多装几部专用电梯解决。

　　此番对话一出，《潘石屹被怼!饿了么张旭豪:没送餐员房子就没人租了》、《不让送餐员和单车进办公区?潘石屹被摩拜饿了么怼了》、《潘石屹称外卖员进出影响办公,张旭豪:外卖能进的写字楼受白领欢迎》这样的新闻标题铺天盖地，一时间让人以为两位大佬是不是呛起来了？

　　其实，回看讨论过程就能知道，这个话题是潘石屹围绕着“SOHO3Q共享的办公社区”来展开的，不只张旭豪，摩拜单车CEO王晓峰也在其中，讨论共享经济在发展的过程中遇到的一些问题。

　　同时，这也不是两人首次就外卖话题进行交流了。早在2015年6月，SOHO3Q和饿了么就签了一份战略合作协议，合作内容包括饿了么将进驻到各个SOHO3Q项目设立站点并为SOHO3Q用户提供专属订餐优惠和服务，SOHO中国旗下各项目的餐饮商户也将能更便利地进驻到饿了么平台。会后，张旭豪和潘石屹还分别化身饥饿骑士和美国队长，为SOHO3Q的用户们送餐，并与大家一起共进午餐，交流互相的创业经历。

张旭豪在论坛上提到，过去的传统模式，或者传统的监管，可能当初的设计就没有为共享经济、没有为新型的经济做考量，导致这种便捷的方式跟传统的模式之间有些矛盾。解决这些矛盾，与其堵还不如疏。

　　潘石屹认为，与过去的体制革新不同，现今是以互联网为基础、以新媒体为导向的技术革新的时代，需要破除以第二产业为主的、重资产的旧模式，创立平台化的轻资产的新模式，更多的行业平台化之后，社会整体效益也会大大提高。

望京SOHO已经在协调管理外卖小哥和共享单车卓有成效。共享单车有潮汐效应，在上班早高峰，SOHO加大人员投入，保安会引导白领规范停车，一旦出现比较严重的违停现象还会跟共享单车企业联系进行清运，保证共享单车在SOHO附近有序运行。同时，SOHO的工作人员还为中午到来的外卖小哥车辆也划分出了一个区域。午高峰时期，各种颜色的外卖车停在离大楼很近的区域，广场熙熙攘攘，却也井然有序。同时，SOHO也将地下一层专门划分出来作为美食街，下沉式的设计很好地分散了地面人流，多数餐厅都上线了外卖平台，也都为外卖取餐分出了窗口，这也使得外卖小哥们在楼宇和餐厅间穿梭相比于其他商圈更有秩序，效率更高。

现在，共享经济已然成为我国产业变革不可或缺的因素，传统企业大部分都是粗放型模式，依靠经销渠道逐渐在市场上形成品牌影响力、占有率。随着互联网时代的普及，电商的疯狂发展，渠道的侵袭，传统企业恰恰可以利用和外卖平台、共享单车企业的合作，在新的消费形态以及互联网与生活方式中深度融合下，打出差异化。而SOHO3Q本身就具有互联网基因，它打破传统租办公室的常规，通过众包营销返佣、3Q竞拍定价等形式，聚集着一众乐于接受新鲜事物、享受共享生活的年轻创业者，是移动互联网时代办公的新选择。

　　潘石屹认为，在共享经济时代，使用比拥有重要，而分享比使用更重要。但潘石屹对于共享仍然怀着一颗敬畏之心，他曾表示，“共享是很好的概念，但对于共享的未来要往哪里走、度在什么地方，还需要冷静的去思考。否则在发展的过程中，就面临一边缺钱缺资源，一边又造成巨大的社会负担和资源浪费，反而会变成了一场灾难。”

　　此次论坛上提到的外卖小哥和办公楼之间的“矛盾”，以及共享单车乱停管理难题这个现状，恰恰就是共享经济领域的机会跟挑战，对于怎么把新旧事物融合，解决好外卖小哥进办公楼的问题，张旭豪在会上提议是多装几部专用电梯来解决，对于共享单车来说，SOHO政策的制定者和物业部门，也正积极接洽。

　　3年前，饿了么与SOHO3Q因服务对象和理念的契合走到一起，这其实就是对当下最火热的“共享经济”最好的一个诠释。潘石屹张旭豪这次经过这一回合的辩论加上媒体的炒作，说不定还真培养了互怼式友情，未来要是展开更加密切的合作，最终受益的还是我们这些消费者，毕竟共享经济本质上还是要提高社会效率的，在办公楼里享受更多元的本地生活服务，何乐而不为呢？